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內(nèi)蒙古超高壓供電公司： 以“三個度”推動團(tuán)青建設(shè)“潮”前走

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2025-03-18 15:03

張作夷

　　內(nèi)蒙古電力集團(tuán)內(nèi)蒙古超高壓供電公司修試管理二處團(tuán)支部（青工委）緊密圍繞集團(tuán)公司“13443”團(tuán)青工作體系，充分發(fā)揮團(tuán)組織引領(lǐng)凝聚、組織動員、聯(lián)系服務(wù)青年作用，構(gòu)建團(tuán)支部“七步走，齊步走”團(tuán)青工作體系，按照“開年即沖刺，開戰(zhàn)即決戰(zhàn)”的態(tài)勢高效推進(jìn)年度各項重點(diǎn)工作。

　　以引領(lǐng)凝聚青年為出發(fā)點(diǎn) 提升政治素養(yǎng)“高度”

　　該團(tuán)支部持續(xù)推進(jìn)“青年大學(xué)習(xí)”行動，用新思想武裝新青年，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年厚植愛黨愛國愛企情懷。一是錨定理論學(xué)習(xí)突出一個“實(shí)”字。通過制定季度集中學(xué)習(xí)、理論自學(xué)計劃，以五四青年節(jié)、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步月等時間節(jié)點(diǎn)為契機(jī)，以“國家安全·青春挺膺”“傳承五四精神· 團(tuán)聚青春力量”“青學(xué)·青聽·青講”等教育實(shí)踐活動為抓手，組織專題學(xué)習(xí)、理論宣講、交流研討、實(shí)地參觀等一體化活動，致力于做好黨的創(chuàng)新理論青年化宣傳詮釋，將理論信念教育、形勢政策教育、民族團(tuán)結(jié)教育、國情企情教育轉(zhuǎn)化為團(tuán)員青年干事創(chuàng)業(yè)動力。二是選樹典型引領(lǐng)突出一個“優(yōu)”字。聚焦修試各專業(yè)扎根一線青年典型，建立健全青年榮譽(yù)事跡庫，堅持榮譽(yù)推報從庫中選、從庫中出，優(yōu)化青工評先評優(yōu)規(guī)范性。舉辦榜樣面對面座談會，邀請老、中、青、新四代暢談心得，引導(dǎo)青年成長不斷追隨光、靠近光，直至成為光、散發(fā)光，營造見賢思齊、比學(xué)趕超的氛圍日益濃厚。三是優(yōu)化宣傳功用突出一個“熱”字。緊跟全年不同時期熱點(diǎn)話題，圍繞團(tuán)員青年感興趣素材，撰寫團(tuán)青相關(guān)理論文章、典型經(jīng)驗(yàn)做法、活動報道等在各平臺刊稿。在“青年愛里”陣地融入組織建設(shè)元素，更新品牌建設(shè)、特色團(tuán)課、精品工作、計劃總結(jié)、宣傳報道等組織建設(shè)材料，持續(xù)做強(qiáng)正面宣傳、拓寬傳播矩陣。

　　以組織動員青年為落腳點(diǎn) 強(qiáng)化服務(wù)大局“力度”

　　該團(tuán)支部始終堅持圍繞中心、服務(wù)大局，組織動員廣大團(tuán)員青年立足崗位、挺膺擔(dān)當(dāng)、建功立業(yè)。一是持續(xù)“青”字號建設(shè)“品牌化”。立足“號、手、崗、隊”建設(shè)，吸納各專業(yè)中堅骨干力量、科技創(chuàng)新人才，組建部門“年輪”青年突擊隊，在大型保電保供現(xiàn)場沖鋒在前、堅守崗位，引領(lǐng)團(tuán)員青年立足本職主責(zé)主業(yè)助力公司完成各大保電任務(wù)。組建“后方保障青年突擊隊”——“臨時管家”志愿服務(wù)團(tuán)隊，為駐守一線的青工提供生活、后勤保障。二是推進(jìn)技能培訓(xùn)“訂單化”。面向青工開展摸底調(diào)研，收集青工成長發(fā)展所需，建立技能類、綜合類雙軌培養(yǎng)方向，通過“青年個性點(diǎn)單+團(tuán)支部搭臺接單”方式廣泛搭建育才平臺，查漏補(bǔ)缺、針對性開展專業(yè)理論學(xué)習(xí)、安全知識講解、公文宣傳寫作等特色技能復(fù)合培訓(xùn)課程，為青工精準(zhǔn)滴灌履職所需，幫助青工高效提升綜合素養(yǎng)，暢通青年成長成才渠道，為企業(yè)后續(xù)推優(yōu)薦才支撐儲備。三是建立人才培養(yǎng)“層次化”。按照青年成長規(guī)律和階段特點(diǎn)，分層、分類納入青年人才成長信息庫，構(gòu)建實(shí)施各有側(cè)重、貫通銜接的青年員工成長成才體系，精準(zhǔn)對焦青年需求，拓寬成長成才平臺。針對職業(yè)融入入門期新員工，開展崗位認(rèn)知、職業(yè)導(dǎo)航活動，通過入企“第一課”組織新員工學(xué)習(xí)新思想、暢談新感悟，邀請黨支部書記、各專業(yè)青年骨干與新員工開展座談，幫助新員工熟悉企業(yè)文化、融入工作環(huán)境、適應(yīng)專業(yè)崗位、增進(jìn)情感認(rèn)同，積極對接新員工成長發(fā)展所需，建立“師帶徒”“傳幫帶”青年成長檔案，引導(dǎo)新員工思想、工作雙入職。針對能力提升成長期青工，制定層層深入的專業(yè)技能培訓(xùn)課程，并通過階段性考試形成自查。針對典型引領(lǐng)成熟期青工，轉(zhuǎn)變“老傳承、中幫帶、青分享”身份，由“聽”變“講”，依托“北疆主網(wǎng)青年公開課”、嗶哩嗶哩、抖音等新媒體平臺更新課程、打造專業(yè)技能明星主播。針對崗位建功貢獻(xiàn)青工，形成“師徒聯(lián)動”機(jī)制，將徒弟成績與師傅業(yè)績掛鉤，突出“師帶徒”成效。

　　以聯(lián)系服務(wù)青年為關(guān)鍵點(diǎn) 致力關(guān)心關(guān)愛“溫度”

　　該團(tuán)支部積極發(fā)揮團(tuán)組織“橋梁紐帶”作用，著力增強(qiáng)青工的獲得感、幸福感、安全感。一是團(tuán)干提素見行見效。積極圍繞公司團(tuán)委（青工委）推出的團(tuán)干部業(yè)務(wù)素養(yǎng)提升工程，圍繞黨史團(tuán)史、“青”字號品牌、團(tuán)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能、廉潔教育五大板塊，助推團(tuán)干部理論素養(yǎng)和履職能力雙提升。二是解青年難走深走實(shí)。依托“三對話”，聚焦青工急難愁盼問題，積極協(xié)調(diào)解決青工困難，并將調(diào)研形式由座談會變?yōu)槟涿麊柧?，有效避免青年“不好意思說、不好意思提”情況，形成調(diào)研報告并跟蹤進(jìn)度完成閉環(huán)落實(shí)，開啟團(tuán)支部“跟蹤式”服務(wù)。三是情感關(guān)愛有聲有色。針對新入職、單身、異地青工等重點(diǎn)關(guān)心關(guān)愛人群，在主題團(tuán)日等青年集聚活動中融入聯(lián)誼元素，單線聯(lián)系婚戀需求青工積極報名參加聯(lián)誼交友活動，并建立動態(tài)反饋機(jī)制，切實(shí)解決單身青工婚戀問題。在傳統(tǒng)節(jié)日開展青工聯(lián)歡、素質(zhì)拓展、讀書分享會等關(guān)心關(guān)愛活動，豐富青年職工業(yè)余文化生活，為企業(yè)留人更留心。

　　修試管理二處團(tuán)支部（青工委）將繼續(xù)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年高舉團(tuán)旗跟黨走、挺膺擔(dān)當(dāng)踐初心，立足本職專業(yè)工作，發(fā)揚(yáng)“拓荒?！本瘢^定超高壓事業(yè)發(fā)展新目標(biāo)，為助推集團(tuán)公司決勝“十四五”、進(jìn)軍200強(qiáng)貢獻(xiàn)修試青春力量。

　　責(zé)任編輯：于學(xué)華