射陽港發(fā)電加強百萬機組內(nèi)外培訓為集團高質(zhì)量發(fā)展“賦能增效”
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-04-29 19:32
中國能源新聞網(wǎng)訊（朱巧云 胡曙明）近日，射陽港發(fā)電公司收到來自沙洲發(fā)電公司的感謝信，感謝該公司幫助沙洲公司48名生產(chǎn)準備人員圓滿完成了為期90天的跟班實習培訓工作，使其安全生產(chǎn)意識、專業(yè)能力水平均得到顯著提升。與此同時，該公司接納濱海港發(fā)電公司第二批57名生產(chǎn)準備人員，開啟新一輪培訓。
作為江蘇省“十四五”首個投產(chǎn)的煤電項目，該公司兩臺百萬機組擴建工程投產(chǎn)后，運行維護等工作強度幾倍增長，公司結(jié)構(gòu)性缺員矛盾進一步凸顯，“再造一個發(fā)電部”時間緊，任務重。為此，該公司采取一系列積極應對措施：一方面加大新員工招聘力度，并創(chuàng)新“三定”工作機制，完成發(fā)電部崗位設置、定員及崗級配置方案編制工作，另一方面，把加強百萬機組培訓提升員工綜合素質(zhì)作為推動公司發(fā)展的有力抓手，通過多種形式，著力打造一支綜合本領(lǐng)過硬、整體技能達標的高素質(zhì)員工隊伍。
一是搭建大舞臺，助員工“強筋健骨”。通過內(nèi)部仿真機操作、事故演練、技能競賽等形式，不斷提高員工技術(shù)水平和事故處理能力；通過組織員工參加高校理論學習、同類型電廠跟班實習，使員工全面掌握百萬機組二次中間再熱機組新設備、新工藝的特點和功能。2021-2023年先后組織生產(chǎn)人員到南京工程學院、泰州電廠、國電南自、上海艾默生公司等培訓基地和同類機組單位進行培訓，并收集資料230余份，問題匯編180余條，編制20余項專業(yè)規(guī)程、90余項生產(chǎn)管理制度、350余份典型操作票。機組調(diào)試期間，通過組織員工提前介入，全程參與設備安裝、機組調(diào)試期間的各項試驗操作，使員工進一步熟悉設備系統(tǒng)。調(diào)試結(jié)束后，針對二次再熱機組調(diào)試期間出現(xiàn)的各種問題，專門編寫了《防止汽機高排溫度異常升高設備損壞安全技術(shù)措施》《上汽廠超超臨界二次再熱機組啟動控制技術(shù)方案》等50余條技術(shù)措施。
二是推行師帶徒，促員工“羽化成蝶”。2021-2023年，該公司累計招聘79名大學生，并且近5年，擬按每年10人計劃，有針對性地招聘相關(guān)專業(yè)人員。針對年輕大學生工作經(jīng)驗缺乏、業(yè)務能力欠缺等問題，該公司量身制定了大學生“師帶徒”計劃，通過簽訂“師徒”合同，要求按照“新老兼顧、以老帶新”原則，老師傅在加強自身業(yè)務學習的同時，充分發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，幫助大學生快速成長，形成齊頭并進、百花齊放的良好培訓局面。2023年年底，該公司及時跟進“師帶徒”工作部署實施情況，對所有簽訂協(xié)議的師徒組合進行了檢查、跟蹤、考評。
三是發(fā)揮星力量，為員工“助跑領(lǐng)航”。為確保培訓工作取得實效，在培訓過程中，該公司還重點結(jié)合員工階段性學習需要，結(jié)合現(xiàn)場百萬機組工程建設進展情況，及時組織各專業(yè)專家技術(shù)能手等“明星”力量，開展針對性的疑難問題解答及現(xiàn)場示范培訓。專家能手技術(shù)專工通過面對面講解、手把手示范，傳授自己擅長的技術(shù)。現(xiàn)場式的培訓，讓新員工們感覺很受教，大家表示，現(xiàn)場聽專家們由表及里、由淺入深的講解，比講堂聽老師講理論，更容易掌握。同時專家能手技術(shù)專工還充分利用微信群，分享工程建設期間拍攝的設備照片以及安裝調(diào)試期間發(fā)現(xiàn)的問題等，通過“不見面”的“云培訓”模式，讓新員工們通過業(yè)余時間隨時“加餐”。
四是打破老常規(guī)，幫員工“規(guī)劃賽道”。該公司兼顧不同年齡、崗位特點，選準“墩苗崗”、設好“墩苗期”，實施優(yōu)培優(yōu)導，幫助青年員工快速成才，優(yōu)化員工隊伍梯度。同時，該公司通過閉合正向激勵環(huán)節(jié)，整合協(xié)同核心運維團隊、定期評估員工崗位價值、加大薪酬分配差異化比例、提升選拔任用中青年干部，為各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和發(fā)揮才能助跑賦能。
作為集團新一輪百萬機組建設的排頭兵，為推動集團能源主業(yè)發(fā)展，該公司在做好自家百萬機組人員培訓的同時，積極幫助兄弟單位培養(yǎng)百萬機組人才，主動分享百萬機組培訓調(diào)試過程中編制的各類教材、制度。為做好此次沙電公司培訓工作，該公司科學統(tǒng)籌制定涵蓋了百萬機組各系統(tǒng)生產(chǎn)流程、機組正常啟停、異常處理等多方面內(nèi)容的培訓計劃，并精心編制培訓教材、傾心備課授課。3個月來，該公司先后組織各專業(yè)專職集中授課18次，累計開展培訓1500余課時，并通過每月組織考試檢驗培訓效果。通過培訓，沙電學員短期內(nèi)全面掌握了機組的生產(chǎn)流程，積累了寶貴的現(xiàn)場經(jīng)驗和豐富的技術(shù)儲備。
本次培訓，是集團新一輪百萬機組生產(chǎn)準備工作的全新嘗試，通過培訓學習，該公司員工在授課交流中進一步打破了思維定勢，不僅拓展了對內(nèi)部開展新入職大學生培訓的思路，更為該公司幫助集團內(nèi)兄弟單位培養(yǎng)更多百萬機組人才夯實了基礎(chǔ)。
責任編輯：沈馨蕊
