來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2025-03-20 16:02
王金馳
陽春三月,初春的微風(fēng)輕輕拂過,春寒料峭的華北大地,樹梢的枝丫已悄然涌出新綠。踏上又一個新春的征程,大唐濱州發(fā)電公司立足新起點、勇?lián)率姑?/span>首季前兩月利潤指標(biāo)同比增長22.73%,超額完成分解任務(wù)指標(biāo),錨定首季“滿堂紅”目標(biāo)蹄疾步穩(wěn)、踏春而行,奏響高質(zhì)量發(fā)展“最強(qiáng)音”。
夯基固本,奏響安全保供“主題曲”
“要牢牢守住安全生產(chǎn)‘基本盤’,進(jìn)一步壓實管理責(zé)任、夯實安全基礎(chǔ),兜牢民生用能底線,鞏固安全生產(chǎn)穩(wěn)定態(tài)勢?!痹摴局饕?fù)責(zé)人在2025年安委會第一次會議上的部署要求擲地有聲。
該公司堅持把能源保供作為最直接的“國之大者”,切實發(fā)揮“頂梁柱”“壓艙石”作用。超前謀劃重大節(jié)點、重點時間保供任務(wù),細(xì)化重點保電時段措施方案,提高操作監(jiān)護(hù)等級,堅決確保能源電力安全可靠供應(yīng)。2024-2025年供暖季,該公司廣大干部職工堅守崗位、兢兢業(yè)業(yè),精心監(jiān)盤調(diào)整,精細(xì)巡回檢查,嚴(yán)格落實保供方案,完善特殊時段、重點區(qū)域、極端情況管控措施,再一次高質(zhì)量完成了冬季居民供暖任務(wù),讓大唐暖流源源不斷流入千家萬戶,保障了市民群眾溫馨過年、溫暖過冬。
保供的根本是安全生產(chǎn),是機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。該公司扎實推進(jìn)“治本攻堅”三年行動,深化“五個突出整治”,不斷完善重大風(fēng)險隱患自查整改常態(tài)化機(jī)制,嚴(yán)防小風(fēng)險演變成大隱患。狠抓現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險管控,嚴(yán)肅作業(yè)“日計劃”執(zhí)行,狠抓安全防護(hù)措施落實,堅決糾治違章違規(guī)行為。針對當(dāng)前全速推進(jìn)的化學(xué)制水增容改造項目,狠抓外包隊伍“入廠關(guān)”,充分利用“視頻監(jiān)控+現(xiàn)場督查”手段嚴(yán)格現(xiàn)場施工管控,有力保證了“安全、質(zhì)量、工期”齊頭并進(jìn)。
精益管控,奏響提質(zhì)增效“進(jìn)行曲”
今年以來,該公司樹牢“市場為導(dǎo)向、利潤為中心、營銷為龍頭、生產(chǎn)為基礎(chǔ)、燃料為保障”的價值觀念,全力攻堅提質(zhì)增效,順利實現(xiàn)首月“開門紅”、2月“穩(wěn)增長”,為沖刺首季度“滿堂紅”、攻堅全年各項目標(biāo)打響了“第一槍”、跑出了“加速度”。
該公司強(qiáng)化電熱營銷,持續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營一體聯(lián)動,健全完善“日管控、周總結(jié)、月分析”的利潤管控體系,堅持“綜合利益最大化”原則,動態(tài)優(yōu)化運(yùn)行策略、報價策略和中長期持倉量,持續(xù)優(yōu)化機(jī)組調(diào)頻性能,有效提升了“兩個細(xì)則”收益。充分發(fā)揮機(jī)組靈活性,通過報價調(diào)整降出力、錯峰供熱供汽、精準(zhǔn)配煤摻燒等方式,最大限度緩解“電熱汽”矛盾。加大電熱用戶開拓力度,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,打造“濱電品牌”,提高市場競爭力和占有率。
燃料成本是火力發(fā)電企業(yè)的最大成本。該公司在“優(yōu)質(zhì)長協(xié)保兌現(xiàn)、經(jīng)濟(jì)市場降標(biāo)單、優(yōu)化庫存穩(wěn)供應(yīng)、強(qiáng)化管理防風(fēng)險”的燃料管理理念驅(qū)動下,“拼”出了降本增效的新答卷。充分發(fā)揮長協(xié)煤“壓艙石”作用,持續(xù)深化與國有大礦、優(yōu)質(zhì)民企合作,提高優(yōu)質(zhì)有效長協(xié)煤兌現(xiàn)率。強(qiáng)化政策、信息研判,做好長協(xié)煤和市場煤比價采購,進(jìn)一步優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)、降低入廠標(biāo)單。嚴(yán)格入廠驗收和煤質(zhì)監(jiān)督管理,堅決杜絕摻雜使假、以次充好。
凝心鑄魂,奏響黨建引領(lǐng)“協(xié)奏曲”
該公司全面落實新時代黨的建設(shè)總要求,壓茬推進(jìn)黨建“三年提升”工程系列行動,扎實推進(jìn)“黨建引領(lǐng)+”重點項目,讓黨旗高高飄揚(yáng)在生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展第一線。
該公司以深化“渤海紅帆·先鋒濱電”黨建品牌創(chuàng)建為抓手,圍繞“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè)”這一中心,以“提高黨建工作水平”和“發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用”為兩個基本點,實施“先鋒·鑄魂”“先鋒·強(qiáng)基”“先鋒·提效”“先鋒·賦能”“先鋒·聚力”五個引領(lǐng)行動,全面提升黨建政治力、黨建組織力、黨建支撐力、黨建戰(zhàn)斗力、黨建引領(lǐng)力,扎實推進(jìn)“黨建工作質(zhì)效提升年”專項行動,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
該公司推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,深入實施黨建共建“三鏈模式”,圍繞企業(yè)中心工作,推動黨建產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈、發(fā)展鏈延長延伸,先后與濱州熱力公司等上下游業(yè)務(wù)企業(yè)以及地方政府主管部門等開展黨建共建,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展。深化“崗區(qū)隊日網(wǎng)”聯(lián)動聯(lián)創(chuàng),圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、能源保供、深化改革、提質(zhì)增效、項目發(fā)展等重點任務(wù)以及職工群眾的實際需要,清單式明確“崗區(qū)隊日網(wǎng)”的具體責(zé)任,確立了“黨建引領(lǐng)+1號機(jī)組B級檢修”等5個重點項目,構(gòu)建生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展“掛牌出題”、黨支部“揭榜破題”、黨員“亮牌解題”的“黨建+”模式,讓黨建與業(yè)務(wù)管理同向聚合、相融并進(jìn),為企業(yè)實現(xiàn)各項目標(biāo)點燃“紅色引擎”。
責(zé)任編輯:于學(xué)華