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江蘇華電揚(yáng)州發(fā)電公司：六號(hào)機(jī)組榮登江蘇省火電機(jī)組能效水平評(píng)價(jià)5A級(jí)榜單

來源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2025-03-18 09:54

　　中國(guó)能源新聞網(wǎng)訊（夏元明）3月12日，江蘇省火電機(jī)組2024年度能效水平評(píng)價(jià)結(jié)果公布，江蘇華電揚(yáng)州發(fā)電有限公司六號(hào)機(jī)組榮獲300兆瓦級(jí)臨界機(jī)組5A級(jí)獎(jiǎng)，這是該公司330MW六號(hào)機(jī)組繼上年斬獲江蘇省火電機(jī)組能效對(duì)標(biāo)“標(biāo)桿機(jī)組”和全國(guó)電力行業(yè)300MW級(jí)亞臨界純凝濕冷AAA級(jí)“優(yōu)勝機(jī)組”后，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)節(jié)能降耗取得的又一項(xiàng)“金牌榮譽(yù)”。

　　近年來，該公司以創(chuàng)一流機(jī)組為目標(biāo)，以優(yōu)勝機(jī)組為標(biāo)桿，精心編制機(jī)組年度能效管理方案，將大機(jī)組競(jìng)賽的可靠性管理指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)、技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)、環(huán)保指標(biāo)、安全指標(biāo)分解到部門，落實(shí)指標(biāo)到班組，確保能耗對(duì)標(biāo)各項(xiàng)工作有人抓、問題有人管、責(zé)任有人擔(dān)。全面開展縱向、橫向“雙對(duì)標(biāo)”?？v向與設(shè)計(jì)值、歷史最優(yōu)值對(duì)標(biāo)，深入排查并整改影響機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行問題。橫向與行業(yè)同類型標(biāo)桿企業(yè)精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)，以接近或超越目標(biāo)為導(dǎo)向，采取靶向措施，推動(dòng)機(jī)組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)提升。

　　該公司探索建立公司月度工作例會(huì)抓總，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、經(jīng)濟(jì)調(diào)度會(huì)抓兩頭、各生產(chǎn)管理、運(yùn)行、檢修部門具體實(shí)施、協(xié)同作戰(zhàn)、持續(xù)推進(jìn)能效對(duì)標(biāo)的常態(tài)化工作機(jī)制。月初經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，查找與目標(biāo)值差距，組織專業(yè)技術(shù)人員編寫了降低煤耗和壓降下網(wǎng)電量?jī)蓚€(gè)專項(xiàng)措施。從機(jī)組啟停過程和日常運(yùn)行操作兩個(gè)方面入手，嚴(yán)格控制輔機(jī)啟停時(shí)機(jī)，各項(xiàng)參數(shù)力求壓紅線運(yùn)行。月末經(jīng)濟(jì)調(diào)度會(huì)，對(duì)下月目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè)，根據(jù)預(yù)測(cè)指標(biāo)，采取優(yōu)化運(yùn)行調(diào)整、優(yōu)化電量結(jié)構(gòu)，實(shí)施設(shè)備治理等手段，推進(jìn)節(jié)能對(duì)標(biāo)工作落地落實(shí)。運(yùn)行部門以近三年各項(xiàng)小指標(biāo)最優(yōu)值為目標(biāo)，修訂《生產(chǎn)指標(biāo)獎(jiǎng)懲細(xì)則》，積極開展“值際小指標(biāo)競(jìng)賽”，調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員主動(dòng)加強(qiáng)指標(biāo)分析和優(yōu)化調(diào)整和積極性，針對(duì)出現(xiàn)的指標(biāo)偏差，分清責(zé)任主體，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，形成“比指標(biāo)、控成本、爭(zhēng)先進(jìn)”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，保證機(jī)組運(yùn)行小指標(biāo)在最優(yōu)區(qū)間，用小指標(biāo)保大指標(biāo)的完成。

　　聚焦影響能耗指標(biāo)的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，該公司生產(chǎn)管理部門組織專業(yè)技術(shù)人強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理，量化考核指標(biāo)、拉開考核差距。對(duì)于完成目標(biāo)的班組和個(gè)人進(jìn)行重獎(jiǎng)；員到能耗指標(biāo)先進(jìn)單位調(diào)研學(xué)習(xí)，組織科研單位開展節(jié)能診斷活動(dòng)，統(tǒng)籌機(jī)組大小修分步開展技術(shù)攻關(guān)，深度挖掘機(jī)組能耗提升潛力，先后實(shí)施了低低溫降溫段改造、空預(yù)器改造、鍋爐和凝汽器化學(xué)清洗、內(nèi)漏閥門整治等一系列節(jié)能項(xiàng)目，及時(shí)解決漏風(fēng)率大和真空低等問題。針對(duì)不同煤種和摻配方式分別制定相應(yīng)燃燒調(diào)整技術(shù)措施，做到燒前心中有數(shù)、燒中可控在控，燒后分析得失。在確保安全穩(wěn)定運(yùn)行、環(huán)保參數(shù)達(dá)標(biāo)、出力不受阻的前提下力爭(zhēng)提高摻燒比例，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)逐年改善提升。

　　在抓牢能效管控的同時(shí)，該公司全方位構(gòu)建設(shè)備、系統(tǒng)、人員、區(qū)域、環(huán)境的可靠性管理體系，認(rèn)真開展典型案例分析、應(yīng)急演練，深化全覆蓋隱患排查及設(shè)備前瞻性狀態(tài)分析，合理安排機(jī)組檢修計(jì)劃，持續(xù)提升設(shè)備運(yùn)行可靠性，安全高效完成六號(hào)機(jī)組計(jì)劃小修，及時(shí)消防#6機(jī)組風(fēng)煙道漏風(fēng)等重大隱患，確保機(jī)組能源保供關(guān)鍵時(shí)刻“拉得出、項(xiàng)得上、發(fā)得穩(wěn)”，為機(jī)組節(jié)能降耗和能效對(duì)標(biāo)工作提供了有效保障。去年，該公司機(jī)組綜合供電煤耗由322.54克/千瓦時(shí)降低至314.52克/千瓦時(shí)。

　　下一步，該公司將繼續(xù)深化能效對(duì)標(biāo)工作，堅(jiān)持對(duì)標(biāo)一流、落實(shí)精細(xì)管理、聚焦提質(zhì)增效，努力提高設(shè)備可靠性和機(jī)組效能水平，爭(zhēng)當(dāng)同行業(yè)領(lǐng)先的排頭兵。

　　責(zé)任編輯：于學(xué)華