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海油發(fā)展裝備技術(shù)公司緊盯生產(chǎn)難題聚力提質(zhì)增效

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2023-11-28 16:03

　　中國能源新聞網(wǎng)訊（李世銘）麒麟QC小組《降低單臺救生艇檢驗時間》獲得全國石油和化工行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量成果獎、亮劍QC小組《鋼絲繩在線監(jiān)測探頭輔助安裝裝置研制》獲得中國海洋石油集團公司質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀成果二等獎……今年以來，中海油能源發(fā)展有限公司裝備技術(shù)公司檢測公司專業(yè)設(shè)備檢驗黨支部（以下簡稱“專業(yè)設(shè)備檢驗黨支部”）質(zhì)量成果頗豐，為沖刺全年生產(chǎn)任務(wù)解決難題、提質(zhì)增效。

　　專業(yè)設(shè)備檢驗黨支部主要為海上平臺鉆修井設(shè)備、起重設(shè)備、系物與被系物等專業(yè)設(shè)備提供定期檢驗。隨著海上平臺設(shè)備種類、數(shù)量的增加，黨支部的業(yè)務(wù)量也在逐年增長，加之檢驗地點分散，檢驗質(zhì)效亟待提高。如何縮短檢驗時間？怎樣快速解決檢驗過程中的難題？能不能通過技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)化工藝？專業(yè)設(shè)備檢驗黨支部聚焦生產(chǎn)各環(huán)節(jié)難題，通過創(chuàng)新機制、多措并舉，聚力發(fā)揮黨支部書記、黨支部委員及全體黨員的作用，切實提高生產(chǎn)質(zhì)效。

　　“書記項目”為推進重點生產(chǎn)項目抓落實促保障。系物與被系物數(shù)量類型多、統(tǒng)計難度大，證書真?zhèn)坞y鑒別，查閱、管理難度大……面對制約生產(chǎn)效率的關(guān)鍵難題，專業(yè)設(shè)備檢驗黨支部于2022年制定了《推動黨建與生產(chǎn)深度融合，加速系物與被系物安全管控平臺開發(fā)》的書記項目，黨支部書記趙光帶頭組織并推動落實項目各個環(huán)節(jié)，通過書記引領(lǐng)機制、書記專班督辦機制及書記考核獎懲機制，一年下來，項目已實現(xiàn)系物與被系物的信息化管理，證書信息覆蓋率超60%，證書出具效率提升5倍。

　　為充分發(fā)揮黨支部委員的作用，專業(yè)設(shè)備檢驗黨支部創(chuàng)新建立“支委專班”制度，由4名支委結(jié)合自身分工，每人負(fù)責(zé)領(lǐng)辦一項公司重點任務(wù)，為系統(tǒng)高效地推動工作發(fā)揮作用。組織委員丁曉紅聚焦“我為群眾辦實事”，通過創(chuàng)新“黨員交辦制”，為一線出海員工排憂解難；宣傳委員李宇鍵以黨支部品牌“三融三?！睘樽ナ?，解決實際工作中黨建與業(yè)務(wù)融合不夠緊密的問題；青年委員盛凱牽頭組織四支黨員先鋒隊，通過激發(fā)青年員工的活力，解決各類急難險重任務(wù)難題；紀(jì)檢委員田志新則聚焦核心能力建設(shè)，通過打造法定檢驗“五邊形領(lǐng)隊”，確保檢驗評估評定做精做專。

　　專業(yè)設(shè)備檢驗黨支部共有黨員13名，占作業(yè)部總?cè)藬?shù)的35%，如何激發(fā)每一名黨員發(fā)揮出最大的價值和作用？黨支部廣搭載體、多向融合，讓黨員成為作業(yè)部各領(lǐng)域的骨干和中堅力量。

　　為了解決質(zhì)量難題，專業(yè)設(shè)備檢驗黨支部自2011年起先后成立了黨員帶頭的“亮劍”及“麒麟”兩個QC小組，小組成員一半都是黨員。亮劍QC小組每年制定一個課題，截至目前已完成課題攻關(guān)12項。其中，《降低系物檢驗時間》當(dāng)年累計節(jié)約系物檢驗時間440小時；《提高磁粉探傷機完好率》不僅實現(xiàn)了設(shè)備備件的自主更換，且將設(shè)備完好率由80%提高至100%；《提高設(shè)備鋼絲繩缺陷檢測定位準(zhǔn)確率》將鋼絲繩檢驗作業(yè)的定位準(zhǔn)確率由94%—96%提高至98%以上。

　　此外，為了節(jié)約成本、提高效率，專業(yè)設(shè)備檢驗黨支部成立“黨員自檢自修小組”，通過技術(shù)攻關(guān)，他們成功自修了磁粉探傷機、無線拉力計等設(shè)備，節(jié)省時間和費用的同時，也提高了隊伍的技術(shù)能力。　

　　為了培養(yǎng)青年人才，緩解作業(yè)部長期存在的作業(yè)人員缺乏問題，黨支部建立了“黨員師帶徒”制度，按照“一人多證、一專多能、一職多崗”的目標(biāo)，每名黨員帶一名徒弟，制定“一人一冊”培養(yǎng)計劃加以培養(yǎng)。黨員田志新的徒弟是95后員工齊洪興，通過兩年多的出海學(xué)習(xí)、輪崗學(xué)習(xí)及技術(shù)提升，齊洪興已從一名新入職的大學(xué)生成長為作業(yè)部所有項目都能擔(dān)任領(lǐng)隊的全能型人才。

　　責(zé)任編輯：江蓬新

　　校對：楊娜