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廣東華電清遠(yuǎn)能源公司：應(yīng)對(duì)“格美”有妙招 下好防汛“四步棋”

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2024-08-02 15:21

賀福

　　近日，受臺(tái)風(fēng)“格美”的影響，粵北地區(qū)降雨頻繁，廣東華電清遠(yuǎn)能源公司本著“早籌劃、早動(dòng)手、早準(zhǔn)備”的原則，將防汛切入點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)生產(chǎn)一線，嚴(yán)查隱患、強(qiáng)化措施，全方位、多渠道加強(qiáng)汛情檢查，扎實(shí)做好防汛工作，為確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　“早”字當(dāng)頭，下好精心謀劃“先手棋”。狠抓全員思想認(rèn)識(shí)，利用生產(chǎn)早會(huì)、安全學(xué)習(xí)班、交接班會(huì)等多種渠道，采取多種形式強(qiáng)化防汛安全思想教育，提高職工對(duì)防汛工作重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)事故預(yù)防和防臺(tái)風(fēng)防汛意識(shí)，確保搶險(xiǎn)隊(duì)員“沖得上、靠得住、打得贏”。

　　“責(zé)”字為要，下好主體責(zé)任“關(guān)鍵棋”。以雨為號(hào)，聞“汛”而動(dòng)，狠抓措施組織落實(shí)，明確各班組防汛責(zé)任人和工作重點(diǎn)，完善防汛管理制度，明確防汛物資、搶險(xiǎn)工程分工、突發(fā)事件應(yīng)急處置措施的主體責(zé)任，確保在緊急情況下，搶險(xiǎn)人員能靈活應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

　　“改”字打底，下好風(fēng)險(xiǎn)防控“制勝棋”。狠抓安全隱患不放松，結(jié)合迎峰度夏大檢查及防汛工作實(shí)際情況，以“查問題、查隱患、查風(fēng)險(xiǎn)”為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)重要設(shè)備采取“盯守+聯(lián)防”戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行全方位檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的防汛隱患及時(shí)整改，并確保隱患整改到位。

　　“備”字著力，下好上下聯(lián)動(dòng)“一盤棋”。加強(qiáng)防汛物資管理，早備無患，常備制勝，本著“寧可備而不用，不可用時(shí)無備”的原則，對(duì)防汛物資配備使用情況進(jìn)行逐一排查，加強(qiáng)排污泵等排水設(shè)施設(shè)備的檢查試驗(yàn)維護(hù)，確保隨時(shí)投入使用，結(jié)合往年防汛出現(xiàn)的案例，做好各種事故設(shè)想開展防汛安全桌面推演和實(shí)戰(zhàn)演練。

　　下一步，該公司將繼續(xù)堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的原則，時(shí)刻保持“箭在弦上，引而待發(fā)”的臨戰(zhàn)狀態(tài)，查找防汛方面的薄弱環(huán)節(jié)，并迅速完善整改，牢牢把握防臺(tái)防汛工作主動(dòng)權(quán)，確保能源安全穩(wěn)定供應(yīng)。

責(zé)任編輯：許艷