國家電投北京新能源公司充分發(fā)揮“一分錢行動”效能
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-06-26 16:51
魯家綺 侯宇珅 李嘉
國家電投北京新能源公司積極響應國家電投集團“一分錢行動”部署要求，從項目建設、生產(chǎn)營銷、財務管理等多方面齊“把脈”、細“開方”，多措并舉，協(xié)同發(fā)力，一分一厘增效益、一點一滴降成本。
一是強目標提質(zhì)增效。在公司牢牢樹立“過緊日子”思想，宣貫“人人降成本”意識。量身定制《提質(zhì)增效“一分錢”行動方案》，錨定財務數(shù)據(jù)，落細行動目標。不遺余力強管控、優(yōu)對標，建立嚴格的預算執(zhí)行和控制機制，確保預算執(zhí)行剛性。從降低度電生產(chǎn)成本及管理成本、提升存量資產(chǎn)電量、加強投資閉環(huán)管理，推動增量做優(yōu)以及分類實施營銷策略，全力爭取電價等方面著手，分別設立利潤貢獻額目標，細化具體行動措施，確保成本費用利潤率同比提升1個百分點。2024年以來公司主動壓降可控成本，積極開展債務優(yōu)化工作，目前已節(jié)省成本費用22萬元、財務費用65萬元。
二是全階段嚴控工程造價。工程造價管理作為提升效益的重要手段，通過準確估算和控制工程造價，把每一分錢都花在刀刃上，堅決做到“有多少錢，辦多大事”。制定2024年工程建設造價控制實施方案，強化估概算管理、突出全過程造價管理。同時，嚴把最后一道關口，不斷提升審計工作的監(jiān)督與服務職能，確保每個現(xiàn)場必到，每個項目必查。目前正在對12個在建項目工程造價進行全過程控制，按計劃將預計節(jié)約出可觀的工程費用，切實達到降本增效目的。
三是細微處開源節(jié)流。在生產(chǎn)過程中側(cè)重通過設備治理、成本把控及電力營銷三方面實現(xiàn)降低度電生產(chǎn)成本。加強設備管理，通過開展設備消缺，強化日常巡檢，堅持“小缺陷不過夜，重要設備缺陷有措施”，全力提升機組可用率；嚴控場站三項可控成本費用支出，通過評審項目的可行性及多方詢價對比，力促降本增效；強化電力營銷，減少棄電損失，其中通過省間現(xiàn)貨交易，涉縣場站前4月較區(qū)域內(nèi)6座光伏場站平均棄電量減少棄電12.15萬千瓦時；加強與調(diào)度部門溝通，增加場網(wǎng)互動頻次，積極優(yōu)化并網(wǎng)運行數(shù)據(jù)，3-4月減少雙細則考核電量86.6萬千瓦時；加強對標管理和電價指標監(jiān)控，持續(xù)提升各區(qū)域交易電價，力爭結(jié)算電價優(yōu)于集團區(qū)域平均水平。
降本增效貴在經(jīng)常。接下來，國家電投北京新能源公司將繼續(xù)深入踐行“一分錢行動”，切實貫穿到日常工作中去，以小指標撬動大效益，發(fā)揮累積效應，聚沙成塔，為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能加碼。
責任編輯：閆弘旭
