國網(wǎng)福建建設公司2025年電網(wǎng)建設任務首戰(zhàn)告捷
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2025-03-31 10:51
陳梓行 郭志彬
2025年3月27日，福建長泰特~廈門500千伏線路工程正式投產運行。國網(wǎng)福建建設公司準確把握電網(wǎng)建設“基礎性、過程性、移動性、外部性”特征實質，全面深化落實“四個工作標準、三個轉型、一個關鍵”工作思路，全力以赴將福建長泰特~廈門500千伏線路工程打造成“四個注重”實踐標桿工程。
以客戶為中心打造精品工程
長泰~廈門線路工程錨定打造政府放心、群眾滿意的“雙滿意”工程目標，聯(lián)動省地調實施“一停多用”協(xié)同停電機制，加強停電前資源籌措和施工組織，最大限度減少客戶停電感知；嚴格執(zhí)行標準工藝、質量通病防治清單及強制性條文，落實材料進場全檢、關鍵工序旁站監(jiān)督、三級驗收閉環(huán)管控，實現(xiàn)主體工程“零缺陷”投運目標；以“工期是成本”舉措為抓手，關鍵節(jié)點剛性管控，輔控節(jié)點動態(tài)糾偏，助力工程如期投運。工程投運后新增輸電能力超400萬千瓦，有效緩解長泰特高壓變電站電力疏散壓力，保障福建北部清潔電能外送和南部負荷中心受電，支撐閩粵聯(lián)網(wǎng)工程發(fā)揮閩電送粵功能，為福建沿海地區(qū)經濟社會發(fā)展注入強勁動能。
以理念領先打造標桿工程
深入實踐向前期要工期，長泰~廈門線路工程充分發(fā)揮上下屬地協(xié)調機制，積極獲取政府工作支撐，有效簡化社會穩(wěn)定性評估流程；強化政策研究能力，精準把握林業(yè)政策變化關鍵點，主動溝通省林業(yè)局形成良性互動，僅用1個月完成福建500千伏線路工程首例生態(tài)紅線論證辦理，工程前期手續(xù)較合理工期提前1個月完成辦理。深化落實工期是成本，強化計劃牽引能力，編制一大八小建設計劃，橫向貫穿建設關鍵節(jié)點，縱向深化建設要素融合，實現(xiàn)進度計劃精細化管控轉型，長泰~廈門線路工程25項關鍵節(jié)點均按期完成。
深度推進“三個轉型”提升，長泰~廈門線路工程聚焦“六精四化”戰(zhàn)略起步、深化、鞏固及常態(tài)化落地，加快構建具有福建特色的現(xiàn)代電網(wǎng)建設體系。借助“產學研用”科技創(chuàng)新，落地應用福建省首例無人機蜂巢技術，實現(xiàn)現(xiàn)場安全智慧巡檢；研究架空輸電線路通道林木砍伐范圍預測技術，極大節(jié)約通道走廊清理工期，實現(xiàn)清理、投運“兩同時”。立足福建省復雜地形難點，加快推動落地雙搖臂組抱桿、集控智能可視化牽張設備等機械新技術應用，實現(xiàn)機械化換人。緊抓綠色化建造，運用“三聯(lián)植被修復”等綠色新技術，采購節(jié)能導線等綠色材料，推動“雙碳”戰(zhàn)略落地。
以資產為中心打造示范工程
長泰~廈門線路工程通過推行兩階段鎖圖、過程及時辦理設計變更與現(xiàn)場簽證的流程、分階段開展三量核查、提前策劃“分部結算+竣工結算”、落實“零”尾工管理等舉措，實現(xiàn)2025年首個竣工即結算的500千伏輸變電工程。通過過程化管控已履畢服務類合同入賬，及時梳理物資出入庫情況，提前建立資產卡片，將轉資工作關口前移，加快有效資產形成，實現(xiàn)“投產即轉資”，助力國網(wǎng)福建建設公司一季度轉資率達37.2%。
以人人事事講合規(guī)打造合規(guī)工程
切實落實合規(guī)從設計源頭抓起，長泰~廈門線路工程強化勘察設計深度管理，針對全線16處“兩大兩微”地區(qū)開展差異化設計，推動防災減災差異化設計舉措落地；以“普遍性逐基勘測、特殊性逐腿勘測”原則，定制化設計機械化施工方案，全線共采用15種機械化設備，機械化率達85%；從環(huán)水保方案深度入手，努力探索構建環(huán)評與設計單位雙向復核通道，做實“一塔一圖”水保措施方案，同時通過過程化管控與專項治理，實現(xiàn)全過程環(huán)水保零事件管控目標。強化勘察設計質量管理，嚴抓“先簽后建”工作質量，源頭壓降基坑爆破施工、索道運輸、組立塔等5處三級及以上作業(yè)風險。
該工程的順利投產標志著國網(wǎng)福建建設公司在探索實踐“四個工作標準、三個轉型、一個關鍵”的道路邁出了堅實的一步?；乜催^往繁花似錦，向前看仍需砥礪前行，國網(wǎng)福建建設公司將持續(xù)貫徹落實電網(wǎng)高質量發(fā)展要求，結合自身優(yōu)勢將“電網(wǎng)建設的主力軍、基建專業(yè)的領頭雁、數(shù)字建設的引領者”的品牌打磨好、打響亮。
責任編輯：于學華
